如何做一個真正的展覽人

摸著石頭過河的展覽人首先應該知道會展三項禁忌：

　　一、不能胡子眉毛一把抓。首先，展覽項目的策劃與執(zhí)行中需求各種人才，不同的職能職務對從業(yè)人員的要求也不同。沒有一個人是展覽業(yè)的全才。因為他辦不到，所以聰明的領導應該學會將工作合理的進行分工與調配；再就是展品的統一性，不少展覽會的產品內容沒有明確的設定，只說明是某個行業(yè)，等到開展時才發(fā)現展覽會變成了大雜燴。嚴重的影響了展覽的品牌與參展企業(yè)的積極性。

　　二、計劃根不上變化。很多做會展的人都會與別人講這事我計劃好了。展覽會的可變因素較大，隨著展覽會的進度不斷推進，不同時期就會出現不同的問題，對于展覽組織機構的應變能力與處理提出了更高的要求，所以太依賴計劃會使你的想法跟不上變化。

　　三、批文在手，展覽不愁。不是寫個稿子報批了，有了批文，展覽就一定成功。一個展覽的成功需要各方面工作到位與市場需求相穩(wěn)合，在市場經濟的今天，政府部門宏觀支持，給你一張批文。并不代表你就一定能做成。批文在手，展覽不愁。簡直就是天方夜譚。

　　會展業(yè)是一個朝陽產業(yè)，發(fā)展較快，但由于種種原因，展覽會基礎建設與行業(yè)管理相對滯后，在沒有具備充分的準備與扎實的專業(yè)知識時進入會展業(yè)還是應該小心謹慎。

　　在國外會展研究、會展營銷、會展服務等都有很長的發(fā)展期，是經歷了不同時期的考驗才應運而生的，單一的照貓畫虎不一定適合中國國情，也做不出有中國特色的會展行業(yè)，從實際出來，多學習、多創(chuàng)新、多總結才是硬道理。而國內的展覽主辦機構還停留在如何招來展位的基礎想法上，想辦好一個展覽也就成了難事。

　　俗話說的好沒有金剛鉆，別攬瓷器活并不是每個人或每個企業(yè)都適合做展覽，在沒有做展覽之前，不防先學習一下如何觀展，如何加強展覽服務，如何合理化管理展會，如何正確培養(yǎng)與開發(fā)會展專業(yè)人才等，不要讓自己在沖動的想法上栽跟頭 。

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